ERP系统选型的6个基本原则

       ERP系统可以帮助企业实现信息化管理，助力企业的未来发展。

      ERP选型是针对企业自身的，就好比为企业找一件适合的服装。我们选中的ERP系统或许并不是同行业Zui优的，但对于本身企业应该是Zui强的。可是面对目前国内种类繁多的ERP系统，我们又该如何选择呢？

      怡海软件认为你需要关注这几点：

      1、ERP系统选型前的需求调研
      选择ERP系统的时候，企业一定要充分做好自身的调研工作。
      √ 企业管理的难点是什么？
      √ 各层次人员对项目的需求？
      √ 具体的业务流程现状有哪些问题？
      ......

      否则，盲目按照所谓的同行业可借鉴的经验进行选型，这样的评估与选型只会让企业更加无所适从。

      在这里我们需要注意的是，很多企业在做自己的业务时，过多地考虑具体业务人员关注的操作细节和他们感受的业务难点，形成描绘现状的ERP评估与应用，满足了业务人员具体的需求，却不能满足管理层的需求。这样的结果只会增加实施方与被实施方的磨合痛苦，也会为整体ERP项目能否顺利实施埋下严重隐患。这也提醒我们在做内部评估的时候需要找到一个内在的平衡点。

      2、ERP系统选型中要把握的基本原则
      （1）信息集成：各模块之间的信息应有高度的集成，做到数据的统一管理。
      （2）Zui终衡量标准：衡量ERP选型工作质量好坏的Zui终标准是看ERP在企业的推广应用中能否取得成功。成功是各项工作因素的综合表现，因此，凡是与选型相关的因素都要尽可能考虑进去。
      （3）功能与技术并重：功能完善、技术先进的软件是不多的，技术过于先进的软件，对于有的企业不一定是的，要准确的把握二者的结合点。
      （4）易操作性：设计的软件，应该操作简单、界面清晰、易于理解和接受。
      （5）注重将来需求：软件的选择要有一定的时间长度，在此期间内，无需过多更新也可以满足将来企业扩张、技术复杂化的需求。
      （6） 可扩展性：软件设计时要有预留接口和字段，以防企业在以后有其他功能需求。

       3、ERP系统选型中的注意事项

      （1）功能与技术的平衡。技术过低的软件是没有生命力的，但过高对中小企业不适用；功能太少不行，过多功能闲置又易造成成本过高。
      （2）软件购买后的服务通常包括：培训、维护，升级，二次开发等，对其所涉及到的具体内容内容，尤其实现的方式方法、达到的程度和费用在合同中一定要有明确的规定。
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      ERP系统在国内已发展多年，大部分企业都比较接受“成熟套装软件+专业的实施团队+适当的个性化定制开发”的路线。在这种情况下，根据企业管理特点和建设目标，个性化的开发是必要的，但成熟软件与开发的比例越大，项目风险越小。

      对于某些重点行业，如机械、电子、冶金、汽配、化工等行业，许多软件厂商已经形成了一定的行业解决方案，比如SAP公司专为中小型企业而设计的ERP管理软件，在消费品、机械、服务、零售、分销等行业有特定ERP解决方案，这些行业解决方案不仅满足了企业标准应用，也对行业化应用进行了提取和升华，基本能够满足某一行业的个性化应用要求。

      怡海软件针对不同的企业规模及行业，与SAP公司合作，为客户与合作伙伴提供行业特定ERP解决方案。

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